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期貨操盤、大台操盤、小台操盤。陳國鋒 /周沅鍾0987 110 893


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憑智慧戰勝對手

一九五三年,耶魯大學對畢業生進行了一次有關人生目標的調查。

當被問及是否有清楚明確的目標以及達到目標的書面計畫時,結果只有三%的學生作了肯定的回答。

二十年後,有關人員又對這些畢業多年的學生進行跟蹤調查,結果發現,

那些有達到目標書面計畫的三%的學生,在財務狀況上,遠高於其他九十七%的學生。

以上的故事是我們常常會聽到且被引用最多的關於有目標的重要性的故事。

然而我們會聽到說:明確目標中會發展出自力更生、個人進取心、想像力、熱忱、自律和全力以赴…

這些全都是使目標成功的必備條件。

更甚至於會強調這些特質的優點以及如何培養和發揮這些優點,並將它們納入成功的計畫中。

 

接下來,就是要行動了。

用個小故事來說明該如何行動吧!

1984年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。

當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時,他說了這麼一句話:憑智慧戰勝對手

當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛或是他的運氣好。

馬拉松賽是體力和耐力的運動,只要身體素質好又有耐性就有望奪冠,爆發力和速度都還在其次,說用智慧取勝確實有點勉強。

兩年後,義大利國際馬拉松邀請賽在義大利北部城市米蘭舉行,山田本一代表日本參加比賽。

這一次,他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經驗。

山田本一性情木訥,不善言談,回答的仍是上次那句話:用智慧戰勝對手。

這回記者在報紙上沒再挖苦他,但對他所謂的智慧迷惑不解,但就不敢再說他運氣好的話。

10年後,這個謎終於被解開了,他在他的自傳中是這麼說的:

每次比賽之前,我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍,並把沿途比較醒目的標誌畫下來,

比如第一個標誌是銀行;第二個標誌是一棵大樹;第三個標誌是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。

比賽開始後,我就以百米的速度奮力地向第一個目標衝去,等到達第一個目標後,我又以同樣的速度向第二個目標衝去。

40多公里的賽程,就被我分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。

起初,我並不懂這樣的道理,我把我的目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟上,

結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了,我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。

 

在山田本一的自傳中,發現這段話的時候,我正在讀Stephen R. Covey的《The 7 Habits of Highly Effective People》,

這部作者花了多年寫成的7本相關巨著,有很多次讓我望而卻步,要不是山田本一給我的啟示,

這部書可能還會像一座山一樣橫在我的眼前,現在它已被我踏平了。

 

在現實中,我們之所以會半途而廢,其中的原因,往往不是因為難度較大,而是覺得成功離我們較遠,

確切地說,我們不是因為失敗而放棄,而是因為倦怠而失敗,甚至不敢相信自己會成功。

在人生的旅途中,我們稍微具有一點山田本一的智慧,一生中也許會少許多懊悔和惋惜。

 

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